关键词1 形象高度升级 产品卖点升级 概念解读升级 推广手段升级 营销理念升级 关键词2 形象整合展示 价值整合展示 生活方式展示 主流概念展示 关键词3 空间价值体验 湖岸生活体验 圈层文化体验 会所多元体验 升级 展示 体验 形成项目核心竞争力 从而带动高层及公寓的销售！ 引起市场关注,形成圈层号召力 第二篇构建问题 构建模型——通过 3C战略三角分析模式解决问题实现目标 3C综合匹配分析得到最优化的战略可以实现既定目标 大盘运作八大关键点 基于城市价值角度拔高定位 贯穿始终的核心价值主张 开发节奏控制 配套开发与产品开发联动 产品创新 组团开发 大规模启势，强化昭示性 强势营销 企业品牌的社会营销 片区认同度低 开发周期长 去化量有限 配套不完善 市场同质化 启动区理念 推广套路单一 品牌认知不高 本项目需要从这八大关键点出发，进一步拔升项目形象，达成销售目标 启示 产品推售与品牌阶段对应： 1期联排—洋房 2期高层 3期联排—洋房 3期独栋 4期高层 5期高层 品牌建立阶段 品牌释放阶段 品牌巩固阶段 品牌释放阶段 品牌收官阶段 品牌形象 产品概念 生活方式 产品+资源 成熟+稀缺 延续至项目结束 项目研究工作的阶段划分 项目整体定位及发展战略 启动期定位 物业发展建议 项目营销战略与策略 项目发展战略 项目整体定位 启动期定位 物业发展建议 项目营销战略 项目营销策略 第一阶段 第二阶段 第三阶段 工作内容 提交成果 具体内容 项目背景研究 核心问题梳理 竞争性供给分析 目标客户及其需求分析 项目发展战略和定位 项目的发展策略 启动期市场现状分析 成功启动模式研究 项目开发次序 单体和户型设计建议 园林和景观建议 公共设施和配套建议 营销模式研究 营销案例研究 市场及消费者行为研究 已有项目营销模式研究 本项目的营销方案 报告结构 项目属性界定 市场环境分析 竞争环境分析 市场机会分析 项目发展战略 项目定位 附件 我们的资源和问题 我们的战场 我们和谁争夺客户 我们如何发掘机会赢得竞争 我们的战略 我们应该怎么做 规划方案评价及经济测算