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天津机辆轨道交通装备有限责任公司隶属于中国北车集团,是中国铁路机客货车
配件的生产、研发基地,具备了数控加工、精密锻造、热处理等工艺手段。作为一个
高新技术企业,公司在面对外部环境变化带来的挑战,应制定不同的发展战略规划。
本文首先讨论了选题背景及研究目的和意义,阐述了论文的总体思路和结构安排
以及研究方法与技术路线,为下面的研究做准备。随后,本文通过对企业战略环境形
式的内外部分析,结合欧亿·体育(中国)有限公司现状及企业现有产品状况、技术研发能力和人力资源能力,
通过运用SWOT分析法确定了企业的市场发展目标,并提出了进行产品多元化的市场
战略,以提高公司的整体竞争力。同时,在市场发展战略实施过程中,制定了战略控
制方案和保障措施,保证了战略的执行和贯彻。
关键词:轨道交通;发展战略;SWOT分析法
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