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MBA毕业论文_浅析PC市场的企业竞争战略及应用(59页).rar

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文本描述
内容摘要
据赛迪顾问(CCID)统计:2001年中国计算机市场全年市场销售收入
为2500亿元人民币左右,其中硬件市场销售收入约1800亿元,软件与信
息服务销售收入为700亿元左右。而在家电欧亿·体育(中国)有限公司,彩电欧亿·体育(中国)有限公司的过度竞争导
致了全欧亿·体育(中国)有限公司供大于求从而使全欧亿·体育(中国)有限公司陷入亏损状态,这是2001年家电市场
的热点。目前个人电脑欧亿·体育(中国)有限公司的竞争态势,使我们不能不关心如何让这极具
发展前景的个人电脑市场得到健康有序的发展。

这就要求个人电脑企业要应用正确且有效的市场竞争策略。目前个人
电脑企业的竞争主要集中在价格、技术应用、服务、销售渠道、广告等方
面。竞争手段虽然有多种形式,但是在各企业的具体应用上却大同小异。

我们担心单调的竞争手段与价格竞争的频繁运用可能导致欧亿·体育(中国)有限公司的过度竞
争。一旦如此必将为企业以及国民经济带来损失。

因此,本文在对个人电脑欧亿·体育(中国)有限公司目前市场竞争的状态进行分析的基础
上,应用竞争基本理论,主要讨论分析三种竞争战略:成本领先战略、标
新立异战略、目标集聚战略。论文着重对这三种竞争战略进行描述,分别
描述这三种竞争战略如何抵御竞争五种作用力的威胁,以及讨论这三种竞
争战略如何在个人电脑业界得到有效应用:什么情况下适用哪种战略、使
用该战略的条件以及应该注意的问题、该战略在个人电脑欧亿·体育(中国)有限公司的具体体现
等几个方面进行了论述。

不同的企业要能够立足于本企业的能力特点,挖掘市场及产品特性,
从而推行符合企业利益的竞争手段。

关键词:个人电脑;有效竞争;竞争战略。

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