项目定位策略
写字楼部分
商业部分
住宅部分
住宅部分
项目SWOT分析
目标客户群定位
销售价格定位
形象主题定位
结论：通过SWOT策略分析，充分利用大明湖景区资源和项目中心地段两大核心优势，借助保利央企品牌形象和企业实力，有助于打造项目高端形象！
住宅部分
目标客户群定位
销售价格定位
项目SWOT分析
形象主题定位
核心客户：约60%
重要客户：约30%
游离客户：约10%
区域内的老济南人
认同湖居文化氛围的周边区域人群
有能力在济南置业的外地人
本项目置业群体：对区域强烈的感情因素和大明湖扩建的机遇。

本项目客户对本区域具有强烈的感情因素，对区域依赖度较高。

随着大明湖扩建工程顺利进行，该区域的居住价值将得到极大提升，区域前景十分看好。

目标客户群定位
核心客户——区域内的老济南人——周边区域居民，眷恋老济南的生活氛围
区位
舒适性
价格
重要客户——认同湖居文化氛围的其他区域人群——认同湖居传统居住文化，希望享受舒适的居住环境
区位
价格
舒适性
游离客户——在济南获得成功的周边商户——经济实力较强，追求生活质量
区位
舒适性
配套
住宅部分
目标客户群定位
项目SWOT分析
销售价格定位
形象主题定位
——高端形象占位
形象主题定位
跳出周边项目竞争
获得较高的知名度
品牌稳定在第一梯队
明湖天地、巴黎花园、万达广场、
形象策略
竞争策略
传承保利品牌，打造湖景豪宅，输出明星楼盘、树立高品质感形象。

以高端形象站位市场，与周边项目拉开差距，直接进入明湖及经一路区域第一竞争梯队；
形象主题定位
济南第一湖景豪宅
结合湖景资源和提升价值
住宅部分
目标客户群定位
销售价格定位
项目SWOT分析
形象主题定位