摘要
商业环境正处在不断的变化之中,制造公司即使在较好的市场状
况下相对稳定的运作,也常常会对商业环境快速的不可预料的变化
的,敏捷制造作为响应这种情况的解决方法被提出。面对不可预测的
市场环境,侮个企业都把提高企业的敏捷性以快速响应llJ-场作为其!」
标,以求在激烈竞争的市场中获得竞争优势。企业敏捷卞上的度量对于
贯彻敏捷制造哲理有重要意义,通过敏捷性度量的研究来体现企业现
有的敏捷性和它所需要的敏捷性的差距来确定企业是否迫切需要提
高其敏捷性,并通过具体市场影响因素的分析来了解企业哪些方而敏
捷性需要提高,这样将帮助制造企业在实行敏捷制造过程中作出战略
性的决策和具体的策略陈述。通过对敏捷制造和敏捷性的概念进行概
括后,比较详细的比较、分析了四种典型的敏捷性度量体系,以
sharifi和Zhang所提出的敏捷性概念模型为基础,提出了一个简洁
的敏捷性度量的研究模型,用市场研究的方法结合社会统计分析方法
中的主成分分析和聚类分析来研究制造企业的敏捷性,将敏捷性科学
地进行量化,得出一种敏捷性度量体系。并利月}实践,1,收集I均数据来
证实这种方法。这篇论文简洁的阐述了这种度量体系,并详细介绍了
应用它对一家制造企业的敏捷性进行研究的过程,提出了一些敏捷性
策略以提高其敏捷性
关键词敏捷制造,敏捷性,敏捷性度量,主成分分析,聚类分
析