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摘要
信息化时代的到来,改变了企业经营管理的环境,传统的企业管理理论
和实践已经不能完全适应新经济时代发展的需要。本文拟对新环境下企业组
织变革与创新问题进行系统的研究,探讨企业组织结构创新的必要性。提出
信息化环境下组织结构创新的一系列发展趋势:扁平化是组织结构优化的基
础;柔性化既有利于组织的创造、革新、加快反应速度,又能使组织在不断
磨合中加强控制的向心力,具有适时根据可预期的变化的意外结果迅速调整
的能力;网络化不仅减少了内部管理成本、实现了企业全世界范围内供应链
与销售环节的整合,而且实现了企业充分授权式的管理,极大地促进了企业
经济效益,实现质的飞跃:虚拟化是将有限的资源集中在附加值高的功能上,
而将附加值低的功能虚拟化,以最小的代价获得最大的资源支持,从而使整
个组织以最有效的方式运转,以高弹性化来适应市场的快速变化;创建学习
型组织,使企业拓展了与外界进行信息交流的广度和深度,使企业立于不败
之地
组织结构的创新为企业可持续发展提供了必要条件。然而,有了好的变
化趋势,却不一定能取得预期的效果。本文针对诸如以企业信息化代替企业
的管理组织创新、信息化建设与企业组织结构创新协调不够、企业体制和机
制的限制等影响我国企业组织结构创新顺利实现的问题,进一步探索我国企
业组织创新的途径
关键词:信息化;组织;创新