2013年末业务冲刺工作安排 总体要求 确保：11.12月月度同比正增长 协调：1、组织发展与业务推动 2、年底业务冲刺与开门红备战 年末业务目标 保费目标： 720万元同比实现正增长（去年同期698万） 新增目标：有效新增210人 客户积累：每人30名准客户 年末重点工作提示 一、抓训练 促开单 对产品销售理念、产品组合、基本法等加大训练 二、抓新人 促留存 关注新人三带上岗、持续开单、二档底薪获取、转正 三、抓绩优 促平移 新绩优 补充绩优数量；老绩优 明星、全明星平移 四、抓工具 促积累 营造市场氛围、提升公司知名度、积累准增员准客户