附件1：《正邦集团VI管理制度》
附件2：《正邦集团VI管理制度》责任人一览表
特此通知。

主题词：VI管理制度 管理责任人
抄报：集团总裁室成员
抄送：集团职能部门、各产业集团、总公司及各分子公司
（共印10份）
附件一：
正邦集团VI管理制度
1.总则
第一条：统一的视觉形象是正邦集团创造良好企业品牌的基础，为了实现视觉形象统一，规范并推广正邦视觉形象识别系统（VI），确保品牌资产保值和增值，提高集团、分子公司VI对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。

第二条：要做“农业产业链的组织者”，实现“二次创业”，必须严格维护正邦外在形象。

第三条：本管理制度最终解释权归正邦集团品牌文化部所有。

第二章．VI 要素基本理论
第一条：VI 基本要素的内容
1、基本要素：标识、标准字、标准色和标准组合等；
2、要素组合：制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等；
3、要素展开：标识在明度上的应用、标识在特别色彩上应用等。

第二条：VI 应用要素的基本内容
1、办公用品：名片、工作证、出入证、公司便签、传真、介绍信、信封、文件袋、文件夹等；
2、办公环境：接待前台、形象墙、户外指示牌、导向牌、会议室门牌、会议室内装饰、办公室等；
3、运作环境：公司标识牌、户内警示牌、户外警示牌、告示牌、宣传牌、仓库宣传标语；
4、工作服装：管理人员、运作人员、领带和领带夹等；
5、交通运输：公司商务车、搬运车、大货车、小货车、手推车等；
6、宣传用品：请柬、台历、礼品、接待用品、厂（场）旗、彩旗、桌旗、礼品袋、广告、户外灯箱、产品打包封口等。

第三章.VI管理内容界定
第一条：包括为集团决策层（总裁室）及时提供VI前沿信息；
第二条：包括研究及收集竞争品牌VI的特点与策略；
第三条：包括监控集团VI运营及VI（商标）授权、使用标准；
第四条：包括VI标准的制定、使用等；
第五条：包括加强VI知识培训（集团品牌部制作培训PPT下发分子公司总经理、品牌部负责人负责培训等）；
第六条：包括整合VI营销传播策略与计划、传播方式及欧亿·体育（中国）有限公司VI的调查分析；
第七条：包括VI传播方案实施的效果评测与改进；
第八条：包括监督各产业公司VI所有对外、对内的传播内容和传播方式统一规范（报纸、网站、杂志、产品包装的设计、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、终端售点、社区宣传，以及展会、新闻发布会、各类宣传物料的设计、制作等）；
第四章：VI管理机构
第一条：集团VI管理由集团品牌文化部负责管理及执行。分子公司实行总经理负责制、分子公