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裕达工程公司组织机构与岗位职责管理制度50页DOC.doc

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更新时间:2018/9/10(发布于山东)

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文本描述
办公室主任岗位分析说明书
基本欧亿·体育(中国)有限公司:
岗位名称:办公室主任编号:A-06
职级:中级直接上级:总经理
分析日期:2005.1.15工作地点:公司总部
职责范围与工作要求:
负责公司办公室的全面工作,具体负责公司人事管理方面的工作。根据本部门的职责范围,负责本部门岗位职责的分工和工作安排,并负责检查与落实。

认真贯彻执行国家、欧亿·体育(中国)有限公司和地方有关工程建设的法律、法规、规范、标准及公司制定的各项规章管理制度,并负责督促实施。

负责组织编制和修订公司行政管理、人事管理系统的规章制度,并督促实施和指导、检查。

参与编制公司中长期发展规划。

根据公司的质量方针和质量目标,负责组织制定本部门的工作目标并负责实施和检查。

公司经营管理机构和项目管理机构的岗位分析与“三定”编制方案的提出。

负责公司员工的招聘、试用、聘用、调配、任免与解聘工作。

负责公司员工的劳动合同的签订、续订、变更与终止的办理,负责公司聘用员工社会保险的申报与年检工作。

负责公司机关员工的考勤、加班、出差、请假的办理及员工奖励与惩处事项的办理。

负责公司机关员工基本工资总额的控制与工资报表的编制。

负责公司年度教育与培训计划的编制,负责公司员工岗前及在职的培训管理与考证工作及培训统计报表的编制和台帐的建立。

负责公司各类管理人员技术职称的评定、考试、取证,负责公司各类持证上岗管理人员和特种作业人员的资格申报、考试考核、年审年检工作。

负责公司资质证书、联合会会员证的、申办、变更、年审工作。

负责本部门定额费用使用的控制。

根据部门目标要求和岗位职责,及时拟定个人目标及对策措施,并认真实施。

执行公司规章制度,接受培训教育,服从工作安排,遵守劳动纪律,搞好团结协作,不断提高业务管理水平。

定期组织本部门的业务学习和岗位培训,进行工作沟通、交流、安排与检查。

负责完成公司领导交办的其他工作。

岗位关系:
内部岗位关系:
上一级岗位:接受董事长、总经理、副总经理的领导、监督和工作指导,定期向董事长和总经理、副总经理汇报本部门工作业务开展情况及员工的思想工作情况,并提出改进工作的方案和建议。

下一级岗位:本岗位对本部门副主任、各岗位人员及分公司、项目部劳资员工作上的检查与指导。

与其他部门岗位:本岗位与公司各部门、各分公司、项目经经理部负责人在工作上的配合与协调。

企业外部关系:
与业主关系:
与监理关系:
与政府部门关系:本岗位接受省、市建委及政府各培训机构、社保中心、劳动局、市区公安局户籍、户政科室、边防证办理机构和南方人才市场及报社有工作上的合作与来往关系。

与客户关系:本岗位与来访求聘者有接待与服务关系。

任职条件:
学历:具有大学本科或同等学历的和行政、人力资源管理专业知识和法律知识,并经过本岗位职务培训。

职称:具有中级以上专业技术职务的任职资格。

经历:经过同级副职岗位三年或下位岗位五年以上人事劳资实际工作经验,并有显著业绩者。

实际工作能力:具有一定的业务实施、分析判断、组织协调、创新研究、公共社交、文字与语

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