目 录
第 1 章 绪论....... 1
1.1 选题背景与意义 .... 1
1.2 论文主要结构和内容 ........ 2
第 2 章 商业银行海外机构发展模式探讨....... 6
2.1 商业银行海外机构发展现状 ........ 6
2.2 商业银行驻新加坡机构业务对比 .......... 16
2.3 商业银行海外机构发展启示 ...... 21
第 3 章 中国工商银行新加坡分行经营与发展......... 27
3.1 中国工商银行新加坡分行沿革 .. 27
3.2 金融服务竞争力与不足 .. 32
3.3 经营发展面临机遇与挑战 .......... 39
第 4 章 中国工商银行海外机构发展战略研究......... 47
4.1 建设跨国银行与国家战略 .......... 47
4.2 境外机构本土化与境内外机构一体化经营...... 51
4.3 产品线纵深发展 .. 57
结 论 . 60
参考文献 . 62
致 谢 . 66
第1章 绪论
1.1 选题背景与意义
30 年来，与改革开放的伟大进程同行，我国商业银行的海外机构拓展从未
停止，商业银行海外分行从无到有，从小到大，走出了一条不同寻常，引人深
思的发展之路。近年来，在积极支持境内优质大型企业“走出去”的同时，各大
银行加快实施“国际化战略”，进一步提升了中国银欧亿·体育（中国）有限公司在国际金融市场的品牌
形象。

次贷危机爆发，欧债危机愈演愈烈，每一次金融海啸都是对我国商业银行
海外分行的考验。银行牌照、监管制度、人力资源、客户资源等诸多方面与国
内银欧亿·体育（中国）有限公司迥异，加大了海外分行的经营和管理难度，海外分行必须因地制宜，
稳扎稳打，才能在竞争激烈的国际金融同业中争得一席之地。

作为全球最赚钱的银行，中国工商银行近些年来愈发重视海外分行的发展，
坚定不移的执行“国际化”战略。中国工商银行新加坡分行作为海外分行的先驱，
在总行“一行一策”方针的指引下，凭借自身的艰苦努力和对华人客户市场的有
效拓展，近几年来的发展有目共睹。但受限于银行牌照、产品线单一、企业文