文本描述
永福苑项目整合营销推广策划方案 我们的观点 这是一个品牌的年代 未来的行销是品牌的战争 ——品牌互争长短的竞争, 商界与投资者将认请品牌才是公司最珍贵的资产。 此概念极为重要, 拥有市场号召力比拥有工厂重要的多。 唯一拥有市场的途径是拥有具有市场优势的品牌。 这是一个销售的年代 成功的房地产项目都是相似的,那就是----销售力 销售力定义:是否具备USP(独特的销售主张) 即有竞争性的产品力和对目标群的形象力 这是一个具备较强操作性的定义: 一个项目的销售力是变化的,随着项目的发展和市场的变化,销售力会同步变化,我们则应进行相应的调整,尤其对于本案这种销售周期一年以上的大型项目已是必然的事情。 所以,USP是畅销项目的根本秘密所在 这是一个风险的年代 我们认为,房地产项目最大的风险,那就是“时间” 一种几乎无法控制的因素 但是,房地产利润很大程度上集中在资金运转速度上 所以,在任何时刻,都将以成交量和成交速度为重点指标 这是一个整合的年代我们认为,永远都不会出现“充足”的预算进行营销推广, 唯有通过“一种声音”进行全方位整合传播才能实现效益最大化 所以,我们需要进行整合传播。 所以,塑造热销型名盘的解决之道 优秀的建筑设计(产品力强) +USP(一种生活方式的主张) +营销设计(整合强力的武器) 通过“成功的项目”逐渐累积品牌资产,建立强势品牌。 一切为了实现销售! 我们共同的目标: 一、市场分析——我们面临怎样的市场环境? 二、项目解读——我们怎么样? 三、竞争分析——我们的竞争对手怎么样? 四、目标客群——我们将产品卖给谁? 四、品牌形象——找到产品在消费者心中的位置 五、营销推广——整合资源,全方位创营销模式 六、VI应用展示 目录