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提出年底要完成20亿销售额。
当时我与我的销售团队感觉压力巨大。
冷静下来,我详细分析了该项目情况,罗列了摆在我们面前的三大困难:
一、项目本身面临的困难
项目地处上海宝山工业区,
项目包含高层住宅和多层住宅产品及商业的综合居住小区;
建筑密度:28.9 %
总建筑面积:182719 m2
住宅建筑面积:155311 ㎡
总集中绿地率: 30 %
小区规划总户数:1200户
规划居住人口:5002 人
是金地集团继众多品牌项目之后的又一杰作。
项目位于宝山工业区,交通不便,客群少;
项目价格远高于周边二手房价格;
项目销售任务重,时间紧;
宏观调控市场下,使得客户观望气氛严重。
二、团队初创、信心不足
信心不足;
菜鸟级员工占多数;
上下班用时长、交通成本高;
工作量大时间长,导致员工家庭矛盾;
三、其他两家代理公司有先入为主的优势;
我们应该如何取得开发商的信任与支持?
灵感——
《我的团长我的团》
《我的团长我的团》:
凝聚团队,提振士气
关怀战士生活——为战友治疗伤病,帮助战友从土豪手中抢回老婆,解除战友的后顾之忧。
操练作战技能,提升战斗力——通过一连串的魔鬼式训练,增加了野外作战的战斗力。
龙文章通过各种方式,整合了一群来自五湖四海、不同出身不同身份甚至是不同政见的溃败的兵,使他们摒弃前嫌,化解矛盾,增强了士气及团队凝聚力,将这群残兵败将打造成了一支精英小分队。
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