常州常澄路东侧地块项目整体定位及发展战略报告
谨呈：常州道成置业有限公司
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我们目前的工作是第一阶段：项目整体定位及发展战略的研究阶段
项目整体定位及发展战略
启动期定位
物业发展建议
项目发展战略
项目整体定位
启动期定位
物业发展建议
第一阶段
第二阶段
工作内容
提交成果
具体内容
项目背景及属性研究
核心问题梳理
宏观背景和房地产分析
目标客户及其需求分析
项目发展战略与定位
项目的发展策略
启动期市场现状分析
成功启动模式研究
项目开发次序
单体和户型设计建议
园林和景观建议
公共设施和配套建议
营销模式及案例研究
市场及消费者研究
营销战略纲要
第三阶段
《项目营销战略与策略》报告
此阶段的核心工作和相应时间计划，目前为中期报告汇报节点
工作
成果
常州市宏观经济背景研究
常州市及区域土地市场
常州市房地产市场调研
常州市及区域产业调研
客户访谈
专业人士访谈
项目整体定位和发展战略报告
内外部专家访谈
相关市调欧亿·体育（中国）有限公司收集和补充
相关项目案例借鉴
项目成功模式的研讨
项目核心思路的形成
第二阶段（中期）
项目发展战略与整体定位
第一阶段
项目市场调研
项目市场调研报告
10个日历天
30个日历天
5个日历天
第三阶段（终期）
提交终稿
根据客户建议，完善报告
提交整体报告（终稿）
规划设计任务书
本报告要解决的核心问题
前提：市场可实现 + 地块特性
本报告要解决的核心问题是项目城市化、项目客户在哪里、产品如何取舍
战略与定位
城市化
容积率取舍
客户定位