保利武清项目定位思路报告 项目定位思考前提 保利进入天津的第一步 项目位于京津走廊 项目近百万平米的大盘 我司认为，在进行项目定位思考前，我们首先要明确项目对于各环节的真正意义： 契合保利进入天津首个项目的战略目标 契合京津一体化发展的整体态势 契合项目连续的开发步调，实现价值最大化 项目 项目定位思考思路 项目本体研究 项目定位分析 市场机会与初步定位方向 优化限制条件纬度的分析 价值最大化纬度的分析 提升竞争力纬度的分析 开发环境研究 项目定位结论 宏观环境 市场环境 区域环境 项目区位交通研究 客群定位 整体定位 产品定位 形象定位 项目本体属性 项目理解 跳出 借势 超越 项目本体分析 项目理解分析 我司认为，本案的成功与否，在于如何借势发展、如何跳出限制、如何超越自我 项目理解分析 借势——最大的利用资源 借势武清区域未来 发展趋势 关键词：借助目标性规划，提升发展潜力 “十一五”后，武清区位于天津重点规划轴线端头之一，本案借助区域优势，将会进一步聚 集相关客户群体的关注。 借势武清产业链 不断完善的趋势 关键词：“新移民不断介入，城市生活水平不断增加” 武清产业的发展，必然带来大量的产业人群，其不同的人群也必然今后区域内的需求结构的 变化，我们如何把握其日益增长的未被满足的需求，形成差异化竞争，将是项目生存的根本。 借势武清房地产市场 发展形式 关键词：把握区域价值 借助后期房地产尤其是土地市场价格的快速上涨，利用市场价格的整体 支撑，在区域内突围，打造自身的竞争力和价值点，实现价格的再提升， 创造地块的最大价值。 借势天津北方 经济中心定位 关键词：最大限度利用外来企业、外来产业人口 京津冀一体化不断加强带来产业进入和交流加强，使我们的客群定位可以不再局限 于天津可以更加关注产业人群日益增长的需求。