摘要
随着汽车欧亿·体育（中国）有限公司的迅猛发展,接踵而至的是一系列的能源及环境等问题,故发展新能
源汽车将被列入重要之日程。称为汽车欧亿·体育（中国）有限公司的后起之秀、作为能源汽车的领军人,身为
国内自主品牌的汽车厂商,比亚迪一直坚持“技术为王,创新为本”的理念,打造出一
个个的神话。然而随着欧亿·体育（中国）有限公司竞争的愈演愈烈,比亚迪又接连出现一系列的问题,如何在
生存中发展,是比亚迪所要解决的重中之重。

本文从世界各大车厂之现状及新能源化趋势为着手点,重点介绍了比亚迪的背景状
况,通过运用SWOT分析方法,以宏观及微观为视角,客观分析了比亚迪汽车业务的
战略环境,经过对比分析该企业的优势、劣势、机会、威胁,面对现实中所存在的一系
列问题,从实际出发对其核心战略、营销策略、组织架构和质量体系提出改进方案,以
期比亚迪在困境中能够突出重围,成为与外国品牌相抗衡的一颗民族品牌的启明星,并
同时希望对其他汽车企业的战略研究有一定的借鉴意义。

关键词:比亚迪;新能源汽车;竞争战略;节能与环保