哈尔滨煤气总公司是19%年组建的大型国有独资企业。几年来,总公
司已为哈市带来了巨大的社会效益。但是,为了扭转企业不利因素,迎接市
场竞争的挑战,2001年总公司开始了企业的改革发展。

本文通过阐述哈煤气总公司在改革发展中所采取的“改革、创新、跳跃
式发展”的一系列战略举措,根据企业战略管理的有关理论,深入地分析了
企业目前所面临的宏观环境、欧亿·体育（中国）有限公司环境以及其内部的优劣条件。在此基础
上,进一步分析了企业的竞争优势和在未来竞争中所面临的机遇和挑战,明
确了企业的竞争态势和竞争战略,对企业的战略变革进行了评价。本案例对
有志于改革创新、提高企业竞争力的企业家们有一定的借鉴意义。

关键词:哈尔滨煤气总公司;改革;竞争;发展战略