肇庆美地建业地产2013年团队培训方案 激 情 融 合 文 化 制 胜 活动对象： -----肇庆市美地建业房地产开发有限公司团队80人左右(分两批） 培训收益： 放松心情，归零心态； 主人翁意识，企业文化在团队中的植入； 团队角色认知，打破隔阂，激情融合； 建立和提升学员的自信心与团队意识； 提升组织协调能力，建立学习分享氛围与督导系统； 打造团队凝聚力，提高学员的素质与责任感； 横纵向沟通，提升协作能力； 挑战学员的习惯思维，提升改变思维的决心，勇于创新； 提高执行力，了解冲突管理； 有效激励，实现自我管理和自我超越； 提高影响力，传递自己的热情，榜样能力； 让同事成为战友。 总述项目元素 团队阶段： 团队阶段： 个人要重视个人的形象，企业也应该重视企业的形象。但是如果只有形象而没有实质的内容，那叫做虚有其表。因此形象的背后要有一股很强的内发力，就是有内心真正发出来的力量。就企业来讲，企业的内发力应该是企业文化。企业文化其实是一种观念。大家都走追求生产力、生产力的提高一定要企业的上下都能够贯通，所以生产力的强弱取决于企业文化的强弱。就是组织里面所有成员在适应环境的过程中，慢慢发展出来的一套思想、观念、行为，来确定我们的价值观和信念是什么。 本课程会通过一些经典项目，让大家去体验和理解企业文化对我们的重要性、企业文化到底是什么、我们该怎么塑造企业文化，让企业做到永续经营，生生不息，并去建立属于自己的企业文化。 企业文化的探讨与交流