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现将我司就该项目的思路提交,其内容如下:
需解决的核心问题
如何确定项目差异化主题定位?
如何在经营规划与项目定位上做到开创性?
如何在满足本地消费基础上,吸引国际消费群体?
如何在招商阶段,招引到品牌大商家,创造项目良
好的品牌地位,如何引进适合项目的商家促进项目
良好的后续经营?
如何进行项目运营阶段的经营管理、旺场升值?
如何引进最适合的主力商家和品牌商家?
如何打造集专业市场、物流地产、市场地产、商务
地产于一体的复合型地产?
如何实现项目利润最大化的投资开发?
如何解决项目规划设计要求等问题?
如何解决日后运营管理的优化服务问题?
第一部分深圳市家居建材专业市场现状分析
笋岗-清水河物流园
龙华物流园区
前海湾物流园区
盐田港物流园区
平湖物流基地
机场航空物流园区
一、深圳六大物流园区介绍:
1、龙华物流园区——出入境集装箱接驳中心 :
园区规划占地67万平方米,市政府在物流发展规划中,对龙华物流园区的定位为服务连接香港和深圳并远及珠三角和内陆地区的国际集装箱多式联运中心,其主要功能为出入境集装箱接驳、物流中心和配送、进出口货物代理、集装箱还箱点、信息管理及相应支持系统服务等。
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