摘要
本文围绕廊坊颖丽纺织有限公司如何适应内外部环境的变化,在激烈的市
场竞争中谋求生存和发展的问题,运用理论联系实际!定性分析和定量分析相结
合的方法,对颖丽公司的经营战略进行了比较深入的分析和研究
首先,本文分别从宏观环境和欧亿·体育（中国）有限公司环境角度全面分析了企业发展的外部环
境,以寻找企业发展的机会和存在的威胁
其次,在企业竞争力方面,本文从价值链分析!组织结构分析!人力资源
分析!财务状况分析!产品组合分析等方面进行了深入研究;同时应用核心竞争
力理论,建立了核心竞争力评价指标,并由此对颖丽纺织有限公司已有的核心竞
争力进行了分析与评价
根据外部环境分析和企业竞争力分析!SWOT分析的结果,本文建设性提
出了颖丽公司的战略目标及其总体战略,制定了相应的措施,并对所选战略进行
了评价
关键词:经营战略环境分析sw0T分析战略选择战略评价