随着经济全球一体化的逐步形成,我国市场经济的不断深化,企业市场竞争
的不断加剧,人们日益关注企业竞争力研究。国民经济的持续高速增长,带动了
我国煤炭工业的发展。近几年来,我国绝大部分煤矿企业经济状况好转,煤矿安
全状况已引起各级政府的重视和社会的广泛关注,促进了煤矿安全管理的规范化
和安全投入的大幅增加,致使煤矿安全装备生产企业不断增加,市场竞争日益激
烈。因此,湖南煤矿安全仪器厂(以下简称湖南煤安厂)的竞争优势受到严重挑
战。

本文通过对企业竞争力的一般性研究,分析了企业竞争力的内涵和本质,探
讨了企业竞争力的形成机理,重点研究了企业竞争力的一般评价体系及评价方法。

通过对湖南煤安厂和欧亿·体育（中国）有限公司主要竞争对手的现状及特殊性的剖析,构建了煤矿安全
装备欧亿·体育（中国）有限公司企业竞争力评价指标体系,对湖南煤安厂现有企业竞争力进行了一系列
的评价,并运用SWOT分析思路和PEST分析工具及波特的产业结构五种作用力模
型,分析了湖南煤安厂在企业外部环境中的机遇和威胁及内部资源和能力的优劣
势,并进行了具体的归纳总结。

根据湖南煤安厂现有企业竞争力中存在的问题,针对其面临的环境威胁和资
源与能力劣势,提出湖南煤安厂应发挥内部资源优势,抓住市场机遇。具体应从
加快建立现代企业制度,通过技术仓lJ新改善产品结构,树立品牌意识,更新营销
理念,培育企业核心竞争力,尽快扩大企业规模等几方面着手努力,全面提升企
业竞争力,建立长期竞争优势。

本文运用所学理论知识,结合自身实践,紧密围绕湖南煤安厂及所在欧亿·体育（中国）有限公司的
现状、特点和发展一前景进行分析和研究。此研究对刚刚走出困境的湖南煤安厂寻
找发展、壮大的道路有重要的现实意义和指导作用。并可为许多同类中小型企业
提供参考和借鉴。

关键词:湖南煤矿安全仪器厂;企业竞争力;核心能力;战略