一 一支令人尊敬的队伍 驻社区代表绩效分析 1、2012年驻社区代表绩效分析 2012年全省驻社区代表首年新单期缴保费达成2.47亿元，约占个险系统6.75%；十年期新单期交保费达成1.5亿元，约占个险系统7.4%；同时短险业绩达成3158万元。约占个险系统5.6%； 2012年，驻社区代表这支新兴的队伍，五年期超过五家市分公司，十年期超过六家市公司。为全省贡献了一个苏中级别的市分公司。 2、2013年开门红驻社区代表绩效分析 2013年开门红全省驻社区代表首年新单期缴保费达成5207万元，约占个险系统7.08%；十年期新单期交保费达成1997万元，约占个险系统8.77%； 2013年开门红，驻社区代表，五年期超过8家市分公司，十年期亦超过8家市公司。为全省贡献了一个苏南级别的市分公司。 2013年开门红驻社区代表业绩较2012年更加优异 驻社区代表2／3入司4月以上，1年以下，缘故单消耗甚多。而做为新人，开门红非其所长，五年期是其所短，业绩犹胜2012年；全省系统略降，社区代表不降反升，其素质之优异，可塑性之强，至为明显。