而纵观长沙别墅市场，
二期别墅作为卓越集团在一个特殊区域（非成熟板块），
打造的特殊产品（岳麓半山上的绝版资源型别墅），
它的竞争不在对手，而在自身。

所以，本案要梳理的问题是二期新产品是什么，将会怎样？
寻找二期新产品的核心价值及传播概念
构建二期新产品2013年度推广体系
完成二期新产品的视觉体系和创作表现
ONE
TWO
今天提案的主要内容
THERE
问题表现
“长沙没有人不知道岳麓山”
麓山别墅却缺乏应有的关注度
问题本质
（事实上，我们拥有顶级的资源，但产品价值和价格却是不对等的）
有区别 有级别
有级别，才有高度
有区别，才有竞争力
树立主流影响力，我们需要两样东西
一、是利用自身绝版资源优势建立绝对权威的高端形象（市场占位）；
二、是引领新的趋势和观念，在“级别”之上找出“区别”做诉求（竞争区隔）。

有级别 + 有区别
足以形成“偏好”
2012年，一纸禁墅令，别墅用地不再批
我们成了千年岳麓山上的孤品别墅
再也没有人能在岳麓山上建别墅
千年麓山之最后保留地
我们最大的价值点，毫无疑问，就是岳麓山。

这是我们清晰的灵魂主线
到明年，或者说到这个项目卖到最后，
我们都要坚持这条主线，绝不能丢。