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华侨城_上海西康路989之6号楼豪宅项目营销方案_64页销售策略.rar

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文本描述
2011年西康路989之6号楼营销方案
2011.01.17
【 契 子 】
售价 6.5万/㎡
上半年完成12亿销售金额
2011目标
豪宅营销的代表之作
市场:差;(2011年市场更严峻,房产税出台、准备金率上调、银行加息……)
周期:短;(3个半月销售周期,时间紧、任务重、压力大)
目标:重;(均价上涨1万/平方米,如何保证快速去化?)
现状:迷;(已成为区域内标杆,如何进一步突破更上一层楼?)
时间:紧;(2010年3月19日新品发布会)
思考一:知己
房 产 税:年前市场出现恐慌性购房趋势,预计年后房产税将是颗“重磅炸弹”。

贷款:信贷政策预计进一步收紧,购房客户资金受限,欲“购”不能。

政策限制:普陀区重点关注项目,无法分批开盘,销售难度倍增。

思考二:知天命
问题:逆势上涨,大背景不支持,我们该如何做?
【壹】
追寻豪宅发展路
豪宅不可或缺的三要素
豪宅发展的三个阶段
地段:
占有核心区位
资源:
自然资源
人文底蕴
产品:
规划、景观、
建筑、配套
装修:
大师设计、
奢华装修
全国范围内任何地区都有同样的规律
第一阶段出发点:
资源论——抢地盘,抢资源
第二阶段出发点:
产品论——土地稀缺,产品绝版
豪宅
营销体系
物业服务
会所设施
圈层体验
豪宅发展的三个阶段
全国范围内任何地区都有同样的规律
第三阶段出发点:
价值观(非资源价值)
—高端社会资源整合(世界范围)
时间积累而形成的圈层认同

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