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全方位品牌规划管理品牌运作模式_130页专题研究报告.rar

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更新时间:2018/8/25(发布于广东)

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文本描述
全方位品牌规划管理
品牌是一种复杂的关系符号。它包含了产品,消费者与企业三者之间的关系总和。品牌即是这三种关系属性在一定时期的商业整和与互动过程中所形成的相对统一的符号化的关系模式,并为关系三者创造与带来价值的一种商业行为。品牌的最根本要素是人。

“全方位品牌管理”的核心是在品牌与消费者接触的任何点线面上都能有效整合与控制所有沟通层面的元素,使其充分反映品牌的核心价值与战略,也就是对于每项可能会影响消费者对品牌的体验,或者对品牌看法的活动与决策,都要实行严格的管理控制。


建立品牌的五个秘诀:
⒈保证你的品牌是质量好的产品,在人们的生活中扮演一定角色。

⒉精确的定义您的产品类型。

⒊超越价格因素去想什么能在人们心目中产生“价值”。⒋将产品的好处与品牌个性/形象、消费者的需求/信念联系起来。

⒌让您的品牌主题超越广告。


产品
品牌
(具体的功能与利益)
(消费者对产品的体验与感受)
创建品牌
1.消费者体验与感受
2.产品的利益点
3.企业为迎合与引导消费者而创建的品牌形象(企业价值与主张)
以吸引和取得消费者的信任,将消费者的感受实在化。

企业
核心价值
消费者
体验与感受
产品利益点
蓝图
●品牌管理不只是营销管理的组成部分,而是企业战略的
重要组成部分,应从战略的高度进行品牌管理。

●品牌管理的具体表现不只是营销、广告、传播,而是由
内而外的企业力量传递,它应包含企业的内外行动因
素。

●品牌管理是协调与平衡企业自身的发展战略与看法、具
体做法和客户看法的管理工具和商业系统,能帮助企业
定位的落实、控制、持续、平衡与发展。

品牌管理运做原则

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