上半年总结暨下半年工作计划 销售误导综合治理 目录 综合治理前期工作回顾 取得的成绩及存在的不足 监管机关最新政策解读 分公司下半年治理思路和举措 相关工作要求 一、前期工作回顾（2013.2-2013.7） 1、宣导充分，治理精神传达至基层； 2、追踪到位，各渠道有条不紊开展； 3、方法明确，自查自纠稳步推进； 4、开展检查，确保治理工作落到实处； 自2013.2.16保监会启动欧亿·体育（中国）有限公司治理销售误导以来，分公司按照宣传启动(2月)、自查自纠（3-5月）、落实整改（6月-至今）等三个阶段强力推动，历时6个月。整体工作情况总结如下： 累计下发正式公文4个： 《XX人寿XX分公司关于开展综合治理销售误导工作的通知》（XX人寿XX发【2013】17号） 《XX人寿XX分公司关于开展综合治理销售误导自查自纠工作的通知》（XX人寿XX发【2013】20号） 《关于开展销售误导综合治理非现场检查的通知》（寿险XX联系函【2013】15号） 《XX人寿XX分公司关于开展综合治理销售误导整改工作的通知》（寿险XX联系函【2013】17号） 累计召集/参加各类会议达14次： 部门经理专项沟通会2次、全省视频会2次、个险和银保专项工作组沟通会4次、 专项联络人会议/沟通累计10次以上。 累计宣传5次：其中晨会宣导2次，发送专刊3次 开展全面检查：对XX等6家机构进行现场检查，对荆门、XX等6家机构进行非现场检查。 重视过程记录，及时保存公文、会议、检查等相关欧亿·体育（中国）有限公司 。 一、前期工作回顾（2013.2-2013.7）