 ==>> 点击下载文档 |
一 、 公司管理制度大纲
1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、员工守则
1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、维护公司声誉，保护公司利益。
3、服从领导，关心下属，团结互助。
4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
5、不断学习，提高水平，精通业务。
6、积极进取，勇于开拓，求实创新。
第二章公司管理制度
金缘集团人事管理制度
一、招聘
1、用人部门根据实际工作需要向集团办公室申请并提出招聘岗位的基本要求（如：年龄、性别、学历等）。
2、由集团办公室根据公司用工需求拟定招聘计划，经分管领导审核，报总经理批准。
3、集团办公室经市“人才市场”或网络招聘网站收集应聘人员相关欧亿·体育（中国）有限公司后再进行初步筛选，根据情况组织笔试和面试，经初选合格后，经分管领导审核，报总经理批准，办理试用手续。
4、部门经理以上人选由分管领导或董事长亲自面试。
二、试用
5、新员工报到流程：
5.1新员工到集团办公室办理入职手续，提供原单位离职证明并填写《入职人员登记表》。
5.2集团办公室负责发放办公用品并进行新员工指纹录入登记，介绍公司发展情况。
5.3员工到所在部门报到，部门负责人介绍部门情况，进行新员工的试用期工作安排。
5.4试用期1-3个月，试用期满根据试用期工作表现考虑是否正式录用并签订劳动合同。若由于员工原因导致未能签订书面合同，公司可以随时与其解除劳动关系，并不支付经济补偿。
5.5员工在入职前或入职后一周内需向集团办公室提供下列证明材料（归公司留存，在员工离职或解除、终止劳动合同后不退还）：身份证、学历学位证书、职称或职业资格证书、户口本等复印件，1寸、2寸彩色照片各6张，外地人员需提供暂住证或工作居住证；员工呈交公司的证明,如有住址迁移、学历职称变化、婚姻变更、子女状况或其他情况变化应在7天以内向集团办公室报告。
5.6 员工必须填报准确的个人欧亿·体育（中国）有限公司，公司要求员工诚实正直，保留审查员工所提供的个人欧亿·体育（中国）有限公司的权利，如发现证明欧亿·体育（中国）有限公司有虚假，公司有权立即终止试用或解除与员工的劳动合同，并不支付经济补偿。
5.7凡被录用的新员工试用期一般不超过3个月，试用期间接受部门经理安排的工作，参加集团办公室组织的培训。
5.8 试用期间，如果员工由于个人原因决定离开，需提前三天向部门经理提出辞职，并按规定办理离职手续；同时，如果公司证明员工不符合录用条件，可以随时解聘员工。
。。。
版权所有: 欧亿·体育（中国）有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135
欧亿·体育（中国）有限公司
