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本文选取了我国一个中型企业AG公司为案例,在对ERP理论发展及实施的关键
成功因素(CSF)和云计算技术的发展与应用进行综述的基础上,深入分析了 AG公司
作为中型企业亟需提高管理水平、资源紧张、IT基础设施有限和高速成长等ERP建设
需求,针对其特点和问题,结合云计算技术,从帮助公司管理落地、提高财务管理水
平和相关人员技能、提高生产管理水平等方面提出和探讨了 AG公司基于云端服务的
ERP实施方案和策略。通过该案例的分析,有利于进一步探索中小企业基于云计算的
ERP构建方法与策略的可行性和有效性。
关键词:企业资源计划;云计算;实施方法论;中小型企业;AG公司
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