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SBPC公司是一家具有悠久历史的国有制药企业,近年来,企业快速发展,然而面对
日益脆弱的环境承载力和日渐枯竭的自然资源,迫切地需要结构调整和经济转型,走可
持续发展道路。清洁生产是国内外公认的可持续发展的有效途径之一,在此背景下,SBPC
公司通过实施清洁生产,节能减排,逐步确立经济发展与环境保护的可持续发展战略是
一个重要和迫切的问题。
本文在SBPC公司实施清洁生产并通过第一轮清洁生产审核的基础上,分析清洁生
产的内部和外部的因素,得出了人才短缺、生产工艺技术陈旧、能源资源未充分利用、
产品结构不合理等方面问题是制约和影响公司清洁生产的主要方面。针对这些问题,本
文从公司运营的主要环节提出清洁生产的优化策略,如人才培养与引进,工艺技术优化
设计、设备的节能改造、水资源的综合利用、营销的优化策略、研发战略生态设计等环
节进行优化设计,以期完善公司的清洁生产的战略,确立公司的可持续发展的战略。文
章最后,通过清洁生产优化策略,提出了循环经济和低碳经济的新的经济发展建议,以
期进一步加强公司的可持续发展战略。
关键词:清洁生产;可持续发展;经济转型
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