摘要
在竞争日趋激烈的市场经济环境下,组织的发展越来越离不开人才的作用。如何发
挥组织人才的最大作用,是人力资源管理的首要任务。薪酬管理作为人力资源管理的关
键环节,是组织吸引人才推动工作的重要手段。如何运用合理的薪酬管理手段,设计符
合组织发展战略和吸引人才的薪酬体系,是包括“广住办”在内的各种组织需要解决的
问题,也是本文研究的核心内容。

本文根据当前国内外薪酬及薪酬体系的先进理论和方法,结合“广住办”实际情况,
对该办聘用人员薪酬体系现状进行了认真的分析研究,在此基础上,提出该办聘用人员
薪酬体系优化方案和保障措施。本文首先概述了 “广住办”机构职能、聘用人员基本情
况和薪酬情况,并运用问卷调查、访谈、查阅欧亿·体育（中国）有限公司等方法,对“广住办”聘用人员薪酬
体系现状进行分析,查找存在的问题并分析原因。然后,运用所学的理论知识,针对“广
住办”及其聘用人员的特殊性,在对聘用人员进行岗位分析和评价的基础上,探索提出
聘用人员薪酬体系优化设计方案,以及理顺和规范聘用人员薪酬管理的制度措施。同时,
就确保优化的薪酬体系顺利实施提出了保障措施建议。

本文围绕“广住办”的任务和目标,有效结合行政事业单位的薪酬制度和阶段性工
作的特殊性,探索提出既独立于在编人员薪酬体系又与在编人员薪酬管理制度一脉相承
的聘用人员薪酬体系,为“广住办”进一步发挥聘用人员的工作主动性和积极性,确保
完成各项目标任务奠定人才基础。本文对公共行政部门的雇员管理有一定的参考作用。

【关键词】广州市住房保障办公室聘用人员薪酬体系优化设计
【研究类型】应用研究