摘要
在非公有制经济円益成为我国市场经济重要组成部分的大背景下,民营企业
突飞猛进的发展,并且在投资规模、对外贸易、税收贡献和就业贡献方面发挥了
巨大的作用。然而随着民营企业的发展壮大,在高管人员的薪酬管理方面逐渐遇
到了瓶颈和问题。

众所周知,高管人员对企业的发展起着至关重要的作用,因此也被视为企业
中最特殊和最重要的人力资源。而且一个企业对高管人员激励的有效性在很大程
度上决定了企业中这些人员工作的热情和积极性。国内已经有很多学者对高管的
薪酬与企业绩效的关系进行了论证和研究,并且提出了一些建议。论文从民营企
业的角度出发,以甘肃昊峰矿业集团公司为例,以高管人员为研究对象,以薪酬
管理为研究内容,通过理论研究和实证分析,对民营企业的高管薪酬提出一些合
理的意见和建议,从而为解决民营企业的瓶颈贡献一份力量。

关键词:民营企业,高管人员,薪酬管理