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接着,本文基于实证的基础上,详细分析了我国国有独资公司外部董事的选聘制
度。逐一介绍了国有独资公司外部董事的任职资格、获取外部董事人才资源的方法、
外部董事的配备、外部董事的选聘流程以及外部董事的评价。目前,在我国的国有独
资公司董事会引入外部董事还在试点阶段,而基于实证分析得出的结论可知,外部董
事能够改善公司的治理情况,改善公司的财务状况。因此,在国有独资公司董事会的
改革中,引入外部董事是必然之路,完善外部董事制度更是董事会改革的基础。以实
证为基础,拓宽外部董事人选的条件,建立多样性的外部董事人才库是解决这一问题
的有效办法。
关键词:外部董事;获利能力;政治关联;选聘分析
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