文本描述
中文摘要
摘要:随着我国经济体制改革的深化,各种企业都将面临激烈的竞争如何在竞
争越来越激烈的市场经济中保持不败,达到企业的长远目标,是每个企业必须思
考的问题对企业员工进行激励是帮助企业在竞争中获胜,达到预定总体目标的
重要方法激励过程是通过满足员工的需要而激发员工的积极性,从而充分利用
企业最宝贵的资源)人力资源,提高企业竞争力的过程建立有效的经营者激
励机制是搞好国有企业改革和发展的关键但目前,我国国有企业尚未形成合理
有效!适应市场经济发展的激励机制,这在很大程度上扭曲了经营者行为,弱化
了他们对企业盈亏负责的意识这个状况不改变,国有企业改革就无法深化在
这种背景下,很有必要对国有企业经营者激励机制进行系统研究
在广泛深入查阅相关文献和调查研究的基础上,文章从回顾我国国企改革的
历程开始,指出激励机制建设是我国国企改革的重要组成部分,分析了国内外在
激励机制研究方面的进展情况,然后以现代激励理论为指导,分析了我国国有企
业员工激励的现状,并从面上提出了改进的对策,接着以某大型国企的激励机制
状况为研究对象,从八个方面分析了该企业激励机制的效果,并从中总结经验,
最后,结合目前我国国有企业改革面临的新局面,从宏观角度为推进我国国有企
业激励机制的建立分析问题,提出了建议
关键词:激励;激励机制;国有企业
分类号: