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本文从连锁经营的基础理论讲解,首先比较详细的讲解了连锁加盟理论的含义、内
容、特点,以及连锁经营的一些常用的理论知识。为我们更好的去理解和分析研究目标
的特征提供了理论依据。其次,我们实证分析了西安cx商贸有限公司的经营现状,从
思路的提出开始,研究了 cx公司直营连锁从开始运行到最后面临停顿的整个过程,分
析了每个运行环节出现的问题。结合理论知识,对资金、渠道激励、管理等方面进行了
有针对性的分析,在分析的基础上对比理论知识得出结果。最后,在规范分析和实证分
析研究的基础上,对于cx公司的问题提出了编者的解决意见和解决方法,从连锁模式
的选择、渠道激励的变化、人力资源、日常管理等方面进行了修订和补充,制定了招商
加盟办法和连锁经营管理办法,并且对于可以取得的结果做了初步的预期。
本文以西安CX公司的连锁加盟经营为主线,分析了新形势下,连锁加盟所涉及到
了新的领域,新的产品,新的宏观经济环境下,对于连锁加盟理论的灵活应用方法,传
统渠道企业在零售业大变革的时代背景下如何根据自身特点选择适合的变革方法,或者
是已进入连锁经营欧亿·体育(中国)有限公司的企业随着自身条件的变化,需要适时的调整自己的连锁经营模
式,以寻求利润的最大化。作为市场管理者的政府部门,如何引导企业从事与民生有关
的欧亿·体育(中国)有限公司经营中去,在推动经济发展的同事提升民众的生活质量和消费便利性。
[关键词]零售终端连锁加盟
[研究类型]应用研究
摘要
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