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五种改善 流程管理的方法
20世纪90年代以来,各种基于流程的管理理论方兴未艾,很多诞生于世界大企业的管理工具与方法沿用至今。流程再造(BPR)和流程管理(BPM)、精益生产(JIT)、六西格玛(6σ)、能力成熟度模型(CMM)、多项目管理等等,在中国的管理实践中是否也卓有成效?中国需要什么样的管理工具?...
仁者管仲的治国典范
先后担任过齐相的管仲和晏婴,向来被人们看作历史上的贤相。管仲是春秋初期的名人,正是他协助齐桓公,把中国历史导入春秋时代,晏婴则是古代智者从政的代表,成为季世之际维系国家生存的大臣榜样。相对而言,管仲的历史地位比晏婴要略高一些,事功也比晏婴突出,而晏婴的机智应变和俭约,则是管仲所不...
让数据说话
大数据话题方兴未艾,其重要性在于它“开启了一个新的时代”。作为一本管理类杂志,我们非常关注大数据对组织管理,尤其是组织决策会产生什么影响。维克托麦而-舍恩伯格是《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》的第一作者,被誉为“大数据时代的预言者”,是最早洞见大数据时代发展趋...
靠什么打仗?
领导人在率领部下从事某种事业时,必须要回答一个基本问题:靠什么让部下为你卖命?《曹刿论战》有一段很精彩的对话。曹刿问鲁庄公:“何以战?”鲁庄公回答了三条。第一条是衣食不敢独自享受而分给别人;曹刿反驳道:“小惠未,民弗从也。”第二条是祭祀神灵一定诚实无欺;曹刿又反驳道:“小信未孚,...
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