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某年泰安市新华城商业广场项目定位策略报告(230页)

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更新时间:2018/8/13(发布于山东)

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文本描述
如今,来到泰安
一座美丽的旅游文化城市
泰山“五岳之首”,数千年中国帝皇朝拜之地,泰安位于泰山脚下,“山城相依,山城一体”的格局,给这座城市带来无比的山城魅力。仅2011年,共接待海内外游客3727.9万人次。

泰安2008年至2011年GDP总值持续增长,从1513.3亿元到2304.3亿元,人均GDP,从27794元到41850元;
旅游给泰安带来收入从08年143.5亿元到11年318.7亿元,经济的飞速增长,给多种产业带来的不同的机遇。

一座经济快速发展的城市
一座能给未来所有人带来惊喜的城市
旅游资源不断给城市带来发展的同时,政府对城市未来发展规划也做出了巨大的努力。

中心城规划形成“一主一副”的空间布局结构,主城和副城之间以生态绿廊,并且以快速路和主干路相连。

泰安规划“一个中心,两轴两带,六大组团”的空间结构。

城市发展三要素
城市格局发展
城市商业化发展
城市人的生活水平
新华的目标
泰安城市化进程中的战略先行者
新华地产进驻泰安,如何扎根此地?
面临泰安商业现状,如何突出重围,寻找出路?
如何解决项目区位给新华地产带来的挑战和机遇?
我们要解决的
新华地产项目商业如何操作?怎样能够支撑其
可持续发展?
壹 泰安的商业发展现状
贰 业态分析及竞争对手分析
叁 项目分析
肆 消费者研究
伍 市场定位
陆 租户访谈
柒 租金参考
捌 主要商户工程技术要求参考
玖 百货公司要求开店参考
市场调查
市场定位
租金参考
租户访谈

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