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在操作中设立契合地方经济实际的资产结构调整目标,组建专业化的服务团
队,将重点支持的中小企业欧亿·体育(中国)有限公司成立小企业贷款中心,配备专职人员,将营销
前伸直接接入市场,中心直接受理、调查、审批、发放运作,减少环节、提高
效率。对地方政府主导和重点支持发展的企业纳入服务视线,从欧亿·体育(中国)有限公司支持上调
整资产结构,并向多元化发展迈出实质步伐,对具有地方特色的汽车零部件配
套制造业、机械加工业、大型纺织业、杂粮杂豆交易市场、农业产业化龙头企
业、国家西部土地整理等优势欧亿·体育(中国)有限公司倾斜;将涉及民生民利的地方政府项目亦纳
入服务对象,对大中专院校扩建改造、县级以上医疗机构改造升级、引嫩入白
水利工程重点倾斜;通过个贷业务品种的创新和推广,对传统的个人按揭、公
积金贷款保持优势的同时,创新个人消费贷款、个人循环额度贷款、个人经营
助业贷款、个人涉农贷款和公司加农户贷款等符合市场、客户需求的品种。
一系列的制度、产品、措施的组合推出,确保了白城建行的业务发展、资产
结构的调整契合了地方经济发展的脉搏。服务地方的效率、服务地方的质量、
服务地方的广度深度、服务品种的完善、服务手段的创新都有了极大的提高。
金融资源的有效及时注入,活跃了经济活动的主体---各类型企业和城乡创业
者,获得政府的认可、企业的满意,社会的良好反应。在支持地方经济发展的
同时,白城建行也取得了自身的长足发展,市场份额占有率始终保持国有银行
第一位、资产总额、贷款新增、利润贡献等主要指标均实现了年均 20%以上的发
展速度。
白城建行资产结构的调整必须尊重地方的实际、企业的现状、社会的现实需
求,契合地方经济结构和发展特色,才能同生共长、实现共赢。
关键词:
经济,银行,信贷,资产结构
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