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银鹭食品好粥道市场铺货与渠道推广方案(41页).rar

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文本描述
银鹭食品好粥道市场铺货与渠道推广方案
好粥道销售目标:
陈董事长指示:订下的目标
1,4/26~6/25好粥道已出货70万标箱/2个月
2,6/26~8/25好粥道已确定目标140万标箱/2个月
3,8/26~10/25好粥道暂定200万标箱/2个月
前言
提高分布率是任何快消品提升业绩的不二法宝。毫无疑问,这是一个极其光荣而又正确的策略,我们必须坚定不移的贯彻执行。

但提高分布率不是一个简单的体力活(否则我们这些高智商的人才岂不没有用武之地?!),她不仅是一门科学,更是一门艺术。需要我们用“心”体会。

如何让我们的分布率走出死亡迷宫?如何防止我们的分布率昙花一现?如何让我们的分布率优质成长? 如何让我们的分布率投入产出极大化?---这是本报告的中心思想。

何谓“死亡迷宫”?
在很多区域,产品铺货经常经历这样的恶性循环:强力铺货---不回转---即期---申请政策 处理再次强力铺货---不回转---即期---再次申请特殊政策处理……
我们就这样一次一次地重复着过去的错误,仿佛陷入了“死亡迷宫”,始终找不到活出去的出口。

“死亡迷宫”的代价
直接损失:滞销品月损失就有?万元,全年超过?万元。这是一笔非常巨大的失败成本和机会成本(投入市场是多么的宝贵!)。

间接损失:
市场被糟蹋。

业务士气被蹂躏。

通路信心被冰冻。

产品和品牌被消费者唾弃。

当然,如果这种事情一而再,再而三在某个区域发生,这个区域主管也会被?。

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