摘 要
中国玉米加工欧亿·体育（中国）有限公司于“十五”和“十一五”期间增长过快,致使当今市场饱
和、竞争加剧,并受到国内通胀压力和国家政策对其欧亿·体育（中国）有限公司的宏观调控,临清德能
金玉米生物有限公司作为玉米加工企业在这样环境中将举步维艰,迫切需要通过
梳理、分析、整合企业外部资源及内部资源,并制定出适时的发展战略,为企业
发展提供不懈动力。

本文应用企业战略管理的基本理论和分析方法,运用市场及欧亿·体育（中国）有限公司实际数据统
计、欧亿·体育（中国）有限公司内经典公司的抽样调查、运用实际的数据分析、对比手段等不同具体
分析手段从玉米加工欧亿·体育（中国）有限公司特点出发,结合国内外经济发展趋势以及玉米淀粉加工
欧亿·体育（中国）有限公司未来发展趋势,深入探讨了临清德能金玉米生物有限公司的发展战略形成的
机制、选择方向和战略的实施保障。

文章立足于临清德能金玉米生物有限公司的内外环境,总结分析了公司的机
遇、威胁、优势和劣势,运用SWOT分析方法,创造性的提出了适合公司的发展战
略——纵向一体化发展战略,即立足在玉米生产的基础之上稳固向深支链产品发
展,并提出了五项确保公司战略顺利实施的具体措施。

希望通过本文对临清德能金玉米生物有限公司的发展战略的研究,能为其带
来前行的方向和持久的竞争力。

关键词:临清德能金玉米生物有限公司战略制定战略目标战略保障