中文摘要
随着2008年奥运会举办的临近,北京市即将进入一个全新的发展阶段,正
掀起新一轮城市基础设施建设投资的高潮面对机遇,施工企业能否苦练项日
管理内功,全面提高项目管理水平,真正提升企业核心竞争力,在激烈竞争-},
以项目求生存!以项目促发展,将是一个非常严峻的现实和研究的课题
论文基于北京城建道桥公司承建的南中轴2材标综合市政:l.程的施一l_项t一I管
理案例,结合施工项目管理的特点和实践,从施工企业的角度,就项}一}-卜标后
到竣工验收的实施阶段,展开施工项目管理的研究和分析,力争为以后,1七京市
城区综合市政工程施工项目管理提供一套系统性的思维方式和解决方案即施
工企业通过树立全局的思想和系统工程思维理念,推行/3380施一l一管理思维方
式,强化项目前期实施性规划分析,建立以施工合同为基准!施_l..进度计划为
龙头!质量控制为保证!成本管理为核心!提高经济效益为}8的!展行合同为
目标的过程管理主线,精心筹划!应对变化!尊重科学!加强管理!动态控制!
优化组合!细致落实,通过工程项目这个平台实现项目的增值,最终取得较好
的社会经济效益
关健词:北京城区,市政工程,施工项目管理