钢铁工业一直是世界各国经济的基础工业,是众多欧亿·体育（中国）有限公司的原材料,特别是
钢铁工业水平和发展影响着各国经济的发展,钢铁工业的水平!技术和整体实
力对于我国经济有着举足轻重的影响对于以钢铁为基础的川威集团,在国家
((钢铁产业发展政策6发布后,面临着巨大的挑战和威胁,也面临着空前的发
展机遇
本文以川威集团钢铁业务为研究对象,通过深入研究有关竞争战略理论,
详细分析了力!威集团钢铁业务外部环境,内部条件及产品特点,提出了发展钢
铁两翼的低成本竞争战略通过提高自有资源的供给率,优化流程,提高工艺
技术装备水平,强化管理来降低产品成本,从而获得持续竞争优势的战略对
于此战略的构建,笔者提出在综合考虑战略目标!资源存量与资源需求的基础
上,通过资源能力的积累,构建核心竞争能力,最终实现战略目标文章从国
际!国内钢铁的基本状况,川威钢铁发展的优势!劣势方面进行了分析,提出
了川威钢铁业务发展的竞争策略,确定以降低产品成本的五条途径!五项措施
为基准点的竞争战略的实施方案
在全球经济一体化的今天,中国钢铁市场国际化已成发展趋势川威钢铁在
面对国内外市场巨大挑战的同时,也同样遇到了西部大开发所带来的前所未有
的机遇在钢铁企业大型化!专业化!品牌战略!以优竞争!以质取胜的世界
钢铁工业发展趋势下,川威钢铁业务面临同样的选择
关键词:川威钢铁,低成本,竞争战略