摘要
随着知识经济的兴起和科学技术的迅猛发展,人力资源被视为企业竞争力
的重要来源,人力资源管理成为企业战略管理的一个重要组成部分而在现代
人力资源管理中,薪酬是企业人力资源管理的核心,是一项最困难!最敏感!
政策性强的管理工作薪酬的设计与管理己不是简单地将薪酬发给员工或增加
薪酬的过程,而是需要系统!全面!科学地进行设计与管理的过程同时,我
国高速公路欧亿·体育（中国）有限公司发展迅猛,研究高速公路管理事业单位的薪酬管理,也具有较
大的实践意义
本文主要以昌泰高速公路公司为例,对其薪酬体系进行了研究并提出了改
进方案论文研究共分绪论!正文和结语三部分绪论首先阐述了研究的背景!
意义和目的以及研究的思路正文以昌泰高速公路公司公路为例,介绍昌泰高
速公路公司公路的发展情况和薪酬体系的现状,着重分析其存在的问题,并运
用薪酬设计的相关激励理论,结合昌泰高速公路公司公路的实际情况和发展需
要,设计一套较为完善的薪酬管理体系,最后制定相应的实施保障措施,确保
薪酬新方案的实施,以充分发挥薪酬激励作用,吸引人才!留住人才!激励人
才,为昌泰高速公路公司公路的发展提供有力的保障结语部分是对全文的简
短总结
关键词:高速公路;昌泰公司;薪酬设计