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合众资源6S督导师基础及整理整顿技巧课件(198页).rar

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文本描述
3A企管苗济来 2011.8.2. 6S督导师培训 苗济来深圳3A企管顾问公司顾问师 ☆ 曾就职于深圳日立电线 负责精益生产、柔性MRP系统的导入和运行监督 ☆ 辅导过的部分企业: 中国空间技术研究院、东方红卫星、美克化工、 天冠燃料乙醇、新浦化学、大唐集团五座电厂、 粤电红海湾电厂、广州恒运电厂、王老吉药业、 中粮米业、国家电网、唐钢集团、云南黄金集团 北衙金矿等 培训纪律 1)规定时间内,不能无故缺席或开展与培训无关的工作。 3)在现场实习时,规定时间内,请一直在样板区内工作。 2)上课时间请关闭手机或设置为静音模式,接电话请到室外。 4)安排作业,请在规定期限内完成,避免影响正常培训进度。 现场实践分组、实践场所公布 各组的改善事例汇总、点评(4:00~4:30) 下午: PM4:30 PM2:15 上午: AM9:00 AM11:30 要求: 1)指定问题改善,每人最少两件改善事例 2)总结改善前后对比 3)每组建立1块管理看板 第一日实习内容 ■ 实习安排及注意事项说明 ■ ■ ■ 现场改善技巧培训 ■ 分组现场实践:现场改善

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