目录
第一章
薪酬管理原则
A2
第二章
薪酬管理规则
A3
第三章
薪酬结构
A3
第一节
基本工资
A4
第二节
绩效工资
A4
第三节
岗位津贴
A4
第四节
表彰与奖励
A5
第五节
员工福利
A6
第六节
长期激励
A6
第四章
薪资管理
A6
第一节
薪资总额
A6
第二节
工效挂钩
A7
第三节
薪资对位
A7
第四节
薪资特区
A8
第五节
薪资支付
A9
第六节
薪资调整
A11
第七节
薪资维护
A12
第八节
薪资预算
A14
第五章
附件：《薪资级序表》
A16
薪酬管理办法
1目的
为确保以薪酬为杠杆激励员工，为公司创造更高的价值，制定本办法。

2适用范围
本办法适用于大地集团总部与通讯连锁服务有限公司全体员工薪酬的管理。

3名词术语解释
3.1薪酬—是指基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖励（表彰），以及福利与长期激励
的总称。

3.2薪资—是基本工资与绩效工资的总和。

3.3中点值跃升度= 1＋［(本级中点值-下一级中点值)÷下一级中点值］。

3.4级幅度—是指每级最小值与最大值之间的增幅比= (本级最大值-本级最小值)/本级最小值。

3.5级序—是指《薪资级序表》中表示每个层级的单位，共10级。

3.6 公司—是指对大地集团总部与大地通讯连锁服务有限公司的统称。

4文件执行者
4.1集团人力资源部—负责本办法的执行与完善。

4.2集团财务管理部—负责年度薪酬总额预算。

4.3集团人力资源总监—负责监督本办法的执行。

4.4总裁—负责本办法的审批。

5正文
5.1薪酬管理原则
（1）公司的薪酬分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效益优先，并兼顾公平的基本原则，确保在公司内部实施薪酬方案的一致性和公正性。

（2）根据激励、高效的原则，在薪资分配中要把员工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩，奖励计划与实现绩效目标挂钩。

（3）根据简单、容易操作的原则，公司在建立平等竞争、能者上庸者下的用人制度及相应职务系列的基础上，鼓励员工有效地进行合作，互相帮助并激励他人创造佳绩，充分实现公司目标。

5.2薪酬管理规则
（1）根据聘任、管理、考核、分配四权一体化的原则，公司各类人员的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理，并实行统一的级序薪资制度。

（2）公司年度实发薪资总额由总裁决定。集团人力资源部根据总裁的指令对年度薪资总额与公司年度经济效益指标挂钩，实行浮动管理。

5.3 薪酬结构
5.3.1薪酬的基本构成
（1）薪资=基本工资+绩效工资
（2）公司高层实行年薪制，具体详见《高层管理人员薪酬管理办法》。

5.3.2薪酬类别与结构
序号
薪酬类别
薪酬结构
适用人员年薪制
年薪=（基础年薪+绩效年薪）+福利+长期激励
决策层、高层管理人员（M4-M7）绩效工资制
薪酬=（基本工资 +绩效工资）+福利
M1-M3; P1-P6; A1-A4; O1-O4提成工资制
薪酬=（基本工资+提成）+福利