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悟石整合龙熙丽景地产整合方案提案PPT(151页).ppt

欧亿·体育(中国)有限公司大小:5615KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/1(发布于广东)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
龙熙丽景二期项目整合传播方案 资源话语权,正在影响中国 目的明确 目标合理 方法得当 成功率高 风险最小 传播策略总纲 目的明确:一托三 “一正”: 1、塑造独特形象 2、高效高能传播 3、吸引客户关注 4、激发购买欲望 5、促成销售目标 1、塑造成公司拳头项目,推成公司品牌至高点; 2、传播成欧亿·体育(中国)有限公司标杆项目,提升公司综合领域发展的知名度; (递进课题:本案定位与公司战略发展定位的关系) 3、打造庞各庄核心新名片、南城新骄傲,以文化产业拉伸区域精神文明建设。通过为地方政府争金来获取更多支持与再发展资源。 “三副”: 定位 定价 定时 目标合理 定位:市场、产品、客群、形象 根据产品量级及推盘的时间、市场的反应,形成一线的战略组合。 市场定位 资本市场稳中求进,产业处于转型期房地产市场进入供需的调整期 土地交易底价成交。住宅买方市场看弱。大资源物业—中高端别墅成为经济资本层的主流需求及金融避险产品。 直面资本市场及需求市场 小结: 需求旺盛,价格下降

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