深圳岁孚服装有限公司 管理咨询项目启动会 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 高级经理、高级顾问——谭文平 内容提要 项目内容、目标及计划 项目价值及服务方式 认识一个合作伙伴 任 务 关键步骤 战略明晰与组织结构优化 战略识别 组织结构优化 部门职能优化 工作分析 职位族与发展通道设计 主要成果输出 调研诊断 项目整体工作计划 项目组制度 员工访谈计划 调研问卷 调研诊断报告 项目启动 员工访谈 调研问卷发放 公司关键成功因素 组织架构图 部门二级结构图 部门职能规划表 职位说明书 职位族与发展通道设计 项目范围及项目步骤 任 务 关键步骤 主要成果输出 任职资格管理体系设计 任职资格标准体系 任职资格测评／认证体系 目标绩效管理 目标绩效管理培训 公司级、部门指标研讨与修订 绩效管理制度、流程、表单研 讨与修订 薪酬体系设计 职位评估 薪点表 薪酬管理制度/流程/表 评估工具包（软件） 岁孚服装典型职位评估结果（职位等级矩阵） 职位评估指导手册 绩效管理制度/流程/表单 岁孚服装公司级KPI管理表 职位族任职资格标准 任职资格标准测评/认证方法 任职资格认证流程/制度 项目范围及项目步骤