![]() |
二、坚持打破常规,突破现状,敢为人先,敢于挑战未来,谋求新境界的创新发展理念,推动技术、管理升级,实现效益最大化。
三、坚持区域自治、齐抓共管的管理理念,形成制度、责任、利益三位一体。
四、坚持低投入、高回报的成本理念,实现利润最大化,提升企业竞争力。
五、继续坚定不移的推行“向规程要安全、向制度要规范、向执行力要效益”的三向管理模式。
第二章 经营目标
一、产量:
项目
一车间
二车间
备注
1780高炉
1#1280高炉
2#1280高炉
铁水(万吨)
85
114
114
烧结矿(万吨)
121
325
球团矿(万吨)
27
73
说明
1、1#1280高炉如中修,按作业天数相应剔除产量;
2、1780高炉按5月1日接点火投产;
二、质量:
项目
计划目标
奋斗目标
铁水合格率([Si]≤0.60%,[S]≤0.050%)
85%
90%
三、整体目标:
1、全年人身伤亡、重大设备、工艺事故为零。
2、高炉休风率≤1%,(2012年1-10月1#高炉休风率为1.21%)
3、实现1780的自主开炉,短期内达产达效。
4、力争2013年公司先进集体。
四、成本目标:(参照2012年1-10月份指标汇总)
1、矿耗:①烧结:1.120t/t;②球团:1.060t/t;③铁水:1.710t/t。
2、高炉经济指标:
①燃料比:535kg,其中焦比380kg/t,煤比155kg/t。
②
版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135
欧亿·体育(中国)有限公司