均衡生产消除等待浪费 现代企业面临的困惑 单元制生产方式 生产线平衡法 人—机工作的分离 少人化和省人化 日生产（按每日需要生产） 全员生产性维护（TPM） 设备管理的其它要点 工时低减 切换的改善 现代企业面临的困惑 产能过剩与产能不足 资源组合不佳的时间流失 大规模生产线的成本损失 各个工序理论和实际都难以同步，势必造成： 1、物料在工序间转移和堆放。 2、大批原料、半成品、成品积压。 3、环节多，物流、信息流、人流错综复杂。 4、庞大的机构，人员臃肿。 23 25 20生产线平衡 25 2018 29 25 23 工序123 4 5 损失27秒 损失4秒 生产线平衡率的计算 生产线平衡率= --------X 100% 各工序时间总和 人数 X CT CT----作业周期 生产线平衡率= ---X 100%= 82% 118 5 X 29 平衡损失率=1 - 平衡率=1-82%=18%