XX中支下阶段工作计划 核心工作 第一、下狠心抓小交会，不折不扣的执行到底！ 第二、继续坚持XXXX的产品推动不放松 第三、以钻石和半年内新人为重点抓队伍 第四、重点推进绩优标杆的达成 第一、下狠心抓小交会，不折不扣的执行到底 1、经管会内勤全部统一思想，统一了小交会的要求（人数、流程、方案设置、会后管理、内勤主讲、短信内容、电话追踪话术） 2、各区全部同时启动11日-22日的小交会安排，要求明确人员、场次、要求（像推业务方案一样推小交会的上市工作） 3、以营业组和重点兼职人力作为第一轮小交会启动对象 4、营造氛围：小交会安排追踪表上墙、短信造势、中支和区里联合追踪主管等 5、必须将小交会与“寻找嘉禾人”的主顾积累活动结合在一起，与分公司三四阶段实动人力方案结合在一起，务必保证小交会有质量的积累，有质量的回访与促成。