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首先,本文从国家政策、宏观经济、社会文化、技术环境和欧亿·体育(中国)有限公司环境方面,分析
和评价了影响成都铁路局的客运事业外部环境,认为成都铁路局的客运事业面临国家
经济持续稳定发展、国家高度重视铁路现代化事业、技术进步加快使市场竞争力提高
等良好机遇,也遇到多种运输方式大力发展带来的正面竞争、“7.23”动车组特大交通
事故负面影响、客户讨价还价能力增强、企业融资环境困难等挑战。其次,通过分析
得出交通欧亿·体育(中国)有限公司的关键成功因素是装备的先进可靠性、产品研发和创新能力、质量控制
能力、市场开拓能力、规模化程度、控制成本能力、融资能力等。再次,运用核心竞
争力理论,对企业所具备的内部条件作了分析,认为成都铁路局的客运事业具有规模
化程度高、重视企业管理和技术创新、安全、节能、环保特点等优势,同时也面临融
资障碍较多、员工思想文化素质和职业技能有待提高、市场开拓能力差、设备的先进
性和可靠性差、运能有限而且分布不均等劣势。然后,通过构建成都铁路局客运事业
的SWOT分析模型,探讨客运事业所应采取的竞争战略,运用计划评价矩阵确定成
都铁路局客运事业的竞争战略为整体成本领先/差异化战略。最后,围绕宣传发动、
组织保证、资源支持、核心竞争力培育、市场营销策略、运输组织等方面提出了对成
都铁路局客运事业战略实施的支持性措施,并对战略实施评价与控制方法提出建议。
关键词:客运事业;高速铁路;核心竞争力;竞争战略
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