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中交第四公路工程局上墙制度汇编(51页).rar

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更新时间:2018/7/24(发布于湖北)

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文本描述
中交第四公路工程局有限公司企业精神
务实高效开拓创新
阐释:
务实:工作扎扎实实,不做表面文章;脚踏实地,真抓实干;恪守职责,建章立制。

高效:包含“高效率和高效益”两重含义:提高工作效率和创造更好的经济效益;积极向上,永争第一。

开拓:工作要善于突破旧思想的条条框框,打破种种观念上的束缚,勇于进取。

创新:要大胆拓宽思路,实现技术创新、管理创新、制度创新和体制创新,不断开拓工作新局面,实现企业跨越式发展。

要求:各单位在办公场所的会议室或办公楼正立面外墙显要位置进行醒目的标识,大力宣传,确保企业精神深入人心,指引全体员工的工作方向。

标识的形式为白底蓝字或蓝底白字,其中蓝色采用《企业形象视觉识别规范手册》A-3页的标准色;字体为华文行楷;字号大小根据各单位宣传墙(栏)的尺寸大小选择适当的字号;文字形式为浮凸式,0.5厘米厚PVC材料。

中交第四公路工程局有限公司经营理念
以市场为导向
以质量求生存
以管理创效益
以和谐促发展
中交第四公路工程局有限公司企业文化
务实高效雷厉风行
能上能下重奖重罚
以身作则廉洁自律
团结协作开拓创新
测量队施工技术管理职责
1、工程承包合同签订后,在开工前,测量队长应组织全组人员熟悉合同文件和设计欧亿·体育(中国)有限公司,明确任务。并对原导线、路中线、转角点、沿线水准点、桥位和重要构造物的主要控制点等进行复测。复测应依据有关技术规范进行,其结果应经项目总工审核并报监理签认后,方能作为施工依据。

2、根据工程进度目标,测量队长应拟定施工测量总体实施方案,按分项、分部及单位工程编制实施计划图表,并按计划分步落实完成。

3、组织人员按设计图表进行施工放样。对于大型桥梁或复杂项目的放样,如沉井、围堰、套箱现浇箱梁、梁件拼装等,应进行跟踪测量及拼装测量,并应作好现场记录和复核人员的签认。

4、熟悉各种控制点位置,并负责加固保护。测量工作应严格按测量复核签认制的规定执行,确认无误后经项目总工或质检人员审核报监理签认后,方可施工。

5、参加交、竣工测量和中间检查验收,整理提供相关的交、竣工欧亿·体育(中国)有限公司。

6、负责对各测量组的一般日常测量工作进行监督、检查和指导。

测量队的质量管理职责
1、 根据项目工程和合同技术规范的要求,选择配置相应精度等级的测量设备,以确保满足工程质量要求。

2、负责对测量仪器按规定的周期或使用前按照局计量器具自检标准进行校准和调整,保证精度,以确保测量数据的准确可靠。

3、负责对测量仪器在搬运、保存、使用过程中,按规定要求精心保护、保管、维修,保证正常使用,提供准确数据。

4、负责测量原始欧亿·体育(中国)有限公司和记录的保存、归档,作为质量依据备查。

测量岗位责任制
1、 按项目工程部的要求,与施工现场技术人员配合,认真作业,及时、准确完成测量任务。

2、 严格按照有关技术操作规程作业,确保测量质量。注意做好各工序之间的配合协作。

3、掌握构造物的平面和标高数据,及其衔接关系;熟悉各种测量作业方法,合理使用测量。

4、看懂并测绘施工图纸,妥善保管好图纸、欧亿·体育(中国)有限公司。

各种测绘数据准确、完整。

5、爱护测量仪器设备,精心使用,妥善保管,经常核对及时检修。

6、按操作规程作业,确保安全。

7、施工中保护所有测量标志,及时检查、校正。

8、认真填写原始记录及测量数据。

9、完成领导交办的其他工作。

测量仪器使用须知
1、测量仪器的使用者必须熟悉其性能,会用、会检查、会保养。

2、使用期间,由使用者主管仪器的清洁和日常保养工作,严禁出现因保养不当致使仪器损坏现象。

3、测量器具的借用必须通过测量队队长,不能测量工之间私自转借,对因此出现的仪器损坏现象由仪器领用者负责。

4、仪器在使用过程中出现功能性障碍应立即停止使用,并及时报告总工,经验修或校准后方可使用。

5、测量仪器在搬运过程中应轻拿轻放,严禁放入颠簸较厉害的车厢运输。

6、在工地使用后,使用者主管将仪器清洁后妥善保管,切注意防污染、防碰撞。

7、工程竣工后,应将所用的仪器归还,缺少零部件的,视仪器已损坏,并按实填写登记卡中“归还状态描述”一栏。

8、对以上各项应认真遵守,如有违反者,视其情节轻重处以罚款。

机材部部长岗位职责
1、贯彻执行国家及上级颁布的有关物资、设备电力等政策,主持制定实施细则。

2、在项目经理的领导下负责本部门全面工作,制定工作计划和物资管理制度,组织部门人员按期完成各项管理。

3、根据领导安排和工作所需,主动掌握市场信息,及时了解工作动态,定期向领导汇报,准确预测施工需要,保证施工生产及其他顺利进行。

4、对主要物资进行平衡调剂。按有关规定负责审查物资的贬值、报废。审查单位所属机电设备报损、报废。

5、负责审查物资储备定额,加强物资消耗管理,加强成本核算管理。推广节约节能技术。

6、加强对基层的物资管理与业务指导,制定相应的物资管理办法。对基层提出的业务问题,并按规定进行指导。按规定对基层物资管理进行检查。对存在的问题进行督促整改。按规定提出整改意见。

7、跟据施工需求,加强设备管理,保证设备

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